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              中国华芳集团
              历史沿革
               
              1975   塘桥综合厂纺纱车间设立,时仅有职工176人,纱锭1600锭。
              1992

              兼并塘桥色织厂和红星针织厂等,由此开始了较大规模的兼并收购和管理嫁接,先后盘活企业20多家,奠定了集团化运作和规模经济的基础。

              1993

              组建华芳实业总公司,成为江苏省免冠行政区划企业。

              1998

              更名为华芳集团有限公司,形成了规范的现代企业制度和法人治理结构。

              2003

              华芳纺织(SH600273)在上海证券交易所上市,迈出了资本经营的新路。

              2003

              在山东省设立华芳夏津工业园,后相继投资新疆、河南和安徽,形成了产业散步东、中、西部,异地布局与总部经济相互支撑的新格局。

              2006

              集团董事长、总裁秦大乾提出“加快七个转变”的战略定位,华芳集团步入加快产业升级,实现由做大向做强、做优转型之路,“品牌贡献率”和“科技贡献率”不断提升。

              2010

              组建十大三产公司,逐步形成了以纺织为主,集新兴产业、金融业、现代服务业于一体的多元产业新格局。

                   
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